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最后，为了实现甜(tián )蜜的任(🏼)务，企业(yè )需要建立(lì )有效(xiào )的监督(dū )和评估机制(zhì )。这包括对任务执行的(de )监控和评估(gū )，以及对结(jié )果的反馈和总结。通过监督(dū )和评估(gū )，企业可(kě(🌬) )以及时发现问题并采取纠正措施，确(què )保(bǎo )任务的顺(shùn )利进行(háng )。此外，企业还(🌳)应将任务(🛡)执(🎐)行的情况与(🥔)最初设定的目标进(jìn )行比较(jiào )，并(bìng )从(cóng )中学习经验教训，以(📆)(yǐ )改进未来的任(🐂)务管理实践。