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在目标战的执行过程中，领导和(hé )管理者扮演着关键角色。他(tā )们需要激励(🏬)和(hé )激发团队成员的潜(qián )力，使其(qí )全情(qíng )投(tóu )入(🕔)目标的(de )实现。领导者(zhě )应该(gāi )建立(lì )一个(gè(🕐) )良好的沟通和协作氛围，鼓励员工提供意见和建议，并及时解决问题和障碍。他们需(xū )要提供必要的资源和支(zhī )持，确保(bǎo )团队拥有所需的能力和(hé )工具来完成(chéng )任务。此外，监控和(hé )评估目(mù )标的进展(🎁)也(🎑)是(shì )领导者的责任(rèn )，他们需要对团队的绩效(xiào )和结(jié )果负(fù )责并做出相应的调整。