首先,需明确组织(zhī )的(📁)目标与未来愿景。没(méi )有一个明(míng )确(què )的组织目标(biāo ),择(zé )人者(💭)(zhě )很难知(🔆)道需要选(🐂)择怎样的人才来支持和实现这一目标。只有明确的目标(biāo )和(hé )愿(yuàn )景,才能够更有针(zhēn )对性地择(zé )选适用的(de )人才。在这(zhè )一步骤中,择人(rén )者需要与高(gāo )层管理层(🥠)进行(háng )沟通,了解组织发(fā )展战略(🖱)和目标的(de )细节,进而明确所(🔮)需人才(cái )的背景、技能和经验(yàn )要求(qiú )。在(zài )明确了目(🗡)(mù )标和(😉)需求后,择(zé )人者才能更(🏂)好地为组织选择合适(shì )的人才。
首先,需明确组织(zhī )的(📁)目标与未来愿景。没(méi )有一个明(míng )确(què )的组织目标(biāo ),择(zé )人者(💭)(zhě )很难知(🔆)道需要选(🐂)择怎样的人才来支持和实现这一目标。只有明确的目标(biāo )和(hé )愿(yuàn )景,才能够更有针(zhēn )对性地择(zé )选适用的(de )人才。在这(zhè )一步骤中,择人(rén )者需要与高(gāo )层管理层(🥠)进行(háng )沟通,了解组织发(fā )展战略(🖱)和目标的(de )细节,进而明确所(🔮)需人才(cái )的背景、技能和经验(yàn )要求(qiú )。在(zài )明确了目(🗡)(mù )标和(😉)需求后,择(zé )人者才能更(🏂)好地为组织选择合适(shì )的人才。
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